Nos solutions
«C'est bien plus qu'une simple relation client - fournisseur.
On sent que vous êtes commis et vous croyez en notre entreprise.
Pour moi, vous faites partie de l’équipe.»
«J’apprécie énormément votre côté humain et professionnel. J’adore travailler avec vous, vous m’avez appris beaucoup de choses depuis le début de notre collaboration.»
«Ce que j’ai aimé dans l’expérience du recrutement, c’est que c’était très fluide.
La relation de travail se fait à distance et vous comme étant intermédiaire, aviez une sensibilité et une capacité à s’ajuster rapidement»
«En général, je suis très contente et très satisfaite du travail de l'équipe. Je vois que nous sommes dans une formule gagnante, et comme on dit, on ne change pas une équipe qui gagne»
Un·e dirigeant·e de PME doit prendre chaque jour des décisions cruciales : investir, recruter, ajuster la stratégie, refuser des nouveaux clients. Bien souvent, l’instinct de l’entrepreneur dicte ses décisions, son gutt feeling. Mais parfois, on doute et on aimerait avoir
Comme entrepreneur, vous prenez chaque jour des décisions qui ont un impact réel sur la croissance et la rentabilité de votre entreprise. Vous vous appuyez sur votre expérience, votre instinct, vos échanges avec les membres de votre équipe… mais avez-vous
J’ai écrit quelques blogues sur la gestion des travaux en cours, mais les entreprises qui doivent faire la gestion d’inventaire, font également face à des défis pour gérer cet actif de l’entreprise. On ne peut pas se permettre de ne
