Dans le monde des affaires d’aujourd’hui, l’agilité et la complémentarité des expertises sont essentielles pour rester compétitif. De nombreuses entreprises se demandent si elles font les bonnes choses pour optimiser leur gestion financière. Mais parfois, l’entreprise n’est pas rendue à l’étape d’avoir un vice-président finances dans l’organisation. Un CFO fractionnel peut être une solution idéale pour combler à ce besoin. Dans cet article, j’explorerai comment un CFO fractionnel peut transformer votre entreprise et comment démarrer ce partenariat efficacement.  Ce que fait un CFO fractionnel  Un CFO fractionnel est un stratège financier à temps partiel qui apporte

Un·e dirigeant·e de PME doit prendre chaque jour des décisions cruciales : investir, recruter, ajuster la stratégie, refuser des nouveaux clients. Bien souvent, l’instinct de l’entrepreneur dicte ses décisions, son gutt feeling. Mais parfois, on doute et on aimerait avoir