Nos solutions
«C'est bien plus qu'une simple relation client - fournisseur.
On sent que vous êtes commis et vous croyez en notre entreprise.
Pour moi, vous faites partie de l’équipe.»
«J’apprécie énormément votre côté humain et professionnel. J’adore travailler avec vous, vous m’avez appris beaucoup de choses depuis le début de notre collaboration.»
«Ce que j’ai aimé dans l’expérience du recrutement, c’est que c’était très fluide.
La relation de travail se fait à distance et vous comme étant intermédiaire, aviez une sensibilité et une capacité à s’ajuster rapidement»
«En général, je suis très contente et très satisfaite du travail de l'équipe. Je vois que nous sommes dans une formule gagnante, et comme on dit, on ne change pas une équipe qui gagne»
La plupart des dirigeants de PME d’entreprises de services que je rencontre vivent la même frustration avec leur logiciel comptable actuel : des données dispersées entre plusieurs outils, une facturation encore en partie manuelle, de la double saisie et un manque de visibilité
Pendant longtemps, les PME de services ont géré leur croissance avec des indicateurs relativement simples : revenus, ventes, profit net. Le problème, c’est qu’une entreprise de services peut afficher une bonne croissance tout en étant sous pression opérationnelle, peu rentable
Au début, plusieurs PME grandissent grâce à une combinaison assez simple : un entrepreneur très impliqué, une équipe proche des clients, une bonne qualité de livraison et beaucoup d’agilité. Les décisions se prennent rapidement. Les problèmes sont visibles. Les clients